Когда необходим администратор?

Администратор сайта необходим каждой компании, у которой есть свой полноценный сайт. Имеется в виду ресурс с постоянно обновляемой информацией о товарах, услугах, лентой новостей, а не простая онлайн-визитка с контактными номерами и кратким описанием деятельности организации.

Чем он обычно занимается?

Итак, чем занимается данный специалист? Администратор онлайн-проекта – это человек, решающий различные вопросы, непосредственно связанные с функционированием и развитием сайта. Перечень его обязанностей может сильно варьироваться в зависимости от величины ресурса, его задач и специфики, привлечения владельцем сторонних специалистов для его обслуживания и других факторов.

Чаще всего администратор следит за работоспособностью и безопасностью сервера (оборудования и ПО), на котором располагается сайт. Также некоторым специалистам доверяют раскрутку веб-ресурса, ведение статистики посещаемости. Часть администраторов выполняет обязанности контент-менеджеров, которые, как правило, занимаются наполнением сайта информацией и её обновлением. Некоторым также приходится концентрировать свои силы на его технической поддержке.

Безусловно, чем больше функций лежит на плечах данного специалиста, тем сложнее ему контролировать все аспекты развития ресурса, уделять внимание тем или иным мелочам. Однако некоторые владельцы в целях экономии средств по-прежнему нанимают только одного человека, следящего за всем и вся. От такой экономии мало толку.

А чем должен заниматься на самом деле?

Гораздо эффективнее, когда администратор сайта занимается общим мониторингом деятельности ресурса, контролированием специалистов (контент-менеджеров, программистов, дизайнеров, службы технической поддержки), выполняющих своих непосредственные обязанности.

Это позволяет ему оперативно реагировать на возникающие проблемы и неполадки, концентрироваться на стратегии развития сайта, установленной его владельцем, и в соответствии с ней проводить те или иные мероприятия, оценивать работу других специалистов, принимать меры для повышения конкурентоспособности ресурса и т.д.

Небольшой вывод

Проще говоря, администратор должен быть управленческим лицом, главой проекта, который подотчётен только его владельцу, а не заменять целую команду узкоспециализированных специалистов, которые гораздо лучше справятся со своими задачами в той или иной области.


Возврат к списку